Aumenta a velocidade da sua tomada de decisão em
um nível tático.
Ter orientação estratégica significa que você pode tomar decisões táticas muito
mais rapidamente. Compreender os resultados da sua organização ajuda a priorizar
suas táticas com base no efeito delas sobre esses resultados.
Melhora o engajamento dos funcionários:
Ter um conjunto de metas comumente compreendido e respeitado, bem como um plano
claro de como chegar lá, é muito mais motivador para os funcionários do que
simplesmente aparecer e trabalhar por causa disso.
Cria interesse em sua organização
Ter um plano estratégico facilita para que terceiros (como potenciais
investidores) entendam e se interessem pelo que você está fazendo. Isso
facilita muito sua vida quando você precisa acessar os serviços que essas
partes fornecem.
Existem muitos outros benefícios para a gestão a vista estratégica, mas esses vão além do benefício básico de melhorar o que você faz.
O que é um processo de gerenciamento estratégico?
Um processo de gerenciamento estratégico é um conjunto documentado de etapas que você seguirá para transformar o ‘conceito’ de gerenciamento estratégico em realidade para sua organização.
Mencionamos acima que os principais elementos de um processo típico de gerenciamento estratégico incluem planejamento estratégico seguido de implementação e, finalmente, rastreamento e interação estratégicos.
Para simplificar ainda mais o processo de gerenciamento, visando de uma forma todas as informações de seu planejamento estratégico e sua KPI recomendamos a gestão a vista de sua empresa.
Como falado acima de plano estratégico pode-se também utilizar de dashboards para visualização de seus avanços. Quer saber mais de dashboards temos em nosso blog um artigo sobre.