5 dicas principais para um Balanço de sucesso.

1. Planeje com antecedência Antes de iniciar seu inventário, é importante que você tenha um entendimento completo dos recursos e do tempo necessários, de modo a reduzir o nível de interrupção de seus negócios. Para minimizar a interrupção de seus negócios, um levantamento de estoque deve ser realizado durante o horário mais tranquilo do dia, com … Ler mais

Dicas de Garantia de produtos para sua empresa.

Além do número total de reclamações e custos de garantia, essas cinco métricas principais de garantia ajudam os gerentes de garantia a impulsionar o desempenho e a qualidade do produto. CPU – Custo da garantia por unidade: Custo total da garantia / nº de unidades. CPU é o custo médio durante o período de cobertura da garantia. A CPU … Ler mais

5 Dica de rastreamento de equipamentos locados.

Você tem dificuldade para rastrear o seus equipamentos de aluguel com eficácia? Pode ser uma tarefa tediosa sem as ferramentas e métodos certos, sem mencionar o risco de imprecisões e erros. As apostas são altas quando se trata de rastrear seus bens mais valiosos, seu equipamento. A coordenação de todos os seus equipamentos requer acesso a informações … Ler mais

Administração de Produção e sua importância para Indústria.

         Todos os serviços e produtos que são fabricados estão dentro de um sistema de produção, e a administração de produção é a área mais importante que fica responsável pelo estudo, desta forma tudo tem que ser monitorado para que possa obter o máximo da produção, sendo à mais eficiente sempre buscando o máximo de … Ler mais

Qual a importância de manter sua compra e venda em ordem?

Ter controle de suas compras e vendas é extremamente necessário para o fluxo financeiro e o rendimento da empresa, e também para se ter uma noção da situação do estoque. Saber escolher os produtos é uma vantagem para o seu negócio e faz com que ele possa ter maior destaque em relação aos outros empreendimentos. … Ler mais

Controlar o estoque para obter custo-benefício

Gerenciamento O gerenciamento de estoques é o processo que controla o constante movimento de estoque para atender às necessidades de produção e demanda do consumidor. Se seu estoque não está se movendo continuamente, então, algo não está funcionando direito. As empresas geralmente têm quantias investidas em estoque, portanto, faz sentido controlar esse estoque com eficiência. O giro constante do estoque … Ler mais

Giro de produtos

Organize seus estoques Ter disponibilidade de produtos para vender faz parte do sucesso das vendas na grande maioria das empresas. Mas, por outro lado, é inviável simplesmente comprar produtos sem fazer uma análise do que vende pouco ou muito. Comprar muito pode parecer interessante para quem vê a prateleira cheia, mas, pode ser uma dor … Ler mais

Inventário Patrimonial

Inventário Patrimonial, como pode ser feito o controle de inventário de bens? O inventário de bens patrimoniais ou inventário patrimonial é o controle dos bens materiais da sua empresa. Esse tipo de controle tem dois objetivos principais: Em empresas maiores, para ter verdadeiros dados acompanhamento dos bens no momento de publicar seu balanço patrimonial; Em … Ler mais

Ativo Imobilizado

O que é ativo imobilizado? O ativo imobilizado possui algumas características que o diferencia dos outros bens, como: é utilizado pela empresa para alguns fins específicos: Produção Comercialização de Mercadorias Serviços Locação Para quaisquer outras finalidades dentro da empresa que eles sejam utilizados por período mínimo de um ano e que a empresa tenha benefícios … Ler mais

Controlando Lote

Controle de Lote. Controle a entrada de mercadoria. O controle de estoque começa pela entrada da mercadoria. Nessa hora é preciso levar em conta o quanto você confia no seu fornecedor, pois erros no processo de logística e entrega do estoque podem deixar sua empresa com falta de alguns produtos e repercutir nas suas vendas. Lembre-se de … Ler mais