Controlar a produtividade de sua equipe é uma gestão que fará extrema diferença em sua empresa, pois te ajudará a analisar seus resultados. Delegar tarefas, delimitar prazos e datas para iniciar uma atividade são estratégias que devem ser adotadas para facilitar tal acompanhamento. Mas, para tornar tudo ainda mais simples, nós trouxemos uma lista que vai aprimorar este monitoramento de sua equipe.
Organize-se
Para melhorar seus resultados, é preciso que cada funcionário tenha suas próprias funções, cientes de qual a tarefa devem realizar e para quando. Assim, você pode analisar o desempenho individual de cada um e como está sendo desenvolvido cada processo das atividades.
Faça um planejamento
Alinhar as suas metas com sua equipe fará com que seus trabalhos progridam da melhor forma, uma vez que todos saberão quais são os objetivos dos negócios e o que devem cumprir para atingí-los.
Use aplicativos
A Internet está presente para facilitar o nosso cotidiano e, principalmente, no controle de resultados. Exitem plataformas online, ou aplicativos em celular, onde você analisa sua lista de tarefas e fica ciente do que já foi realizado, quais as tarefas em andamento e as que ainda serão realizadas.
Esses softwares servirão para que você acompanhe tudo o que está acontecendo em sua empresa, qual pessoa foi determinada para cada função e, assim, verificar os seus resultados de forma simples e prática.
Faça reuniões
E, por último, mas não menos importante, reúna-se com a sua equipe uma vez na semana, ou a cada quinze dias, para estruturar as estratégias, ouvir e dar feedbacks e fazer um planejamento das atividades que deverão ser cumpridas.