Gerenciamento
O gerenciamento de estoques é o processo que controla o constante movimento de estoque para atender às necessidades de produção e demanda do consumidor. Se seu estoque não está se movendo continuamente, então, algo não está funcionando direito. As empresas geralmente têm quantias investidas em estoque, portanto, faz sentido controlar esse estoque com eficiência. O giro constante do estoque é importante para aumentar a eficiência, reduzir custos e melhorar o fluxo de caixa.
Planejamento
Já é suficiente. A previsão precisa é um grande desafio do planejamento de negócios, com a necessidade de navegar pelas variações da consistência da demanda, altos e baixos sazonais ou antecipar o inesperado. Sem controle efetivo de estoque, você pode estar realizando testes com erros consideráveis.
Um benefício importante do gerenciamento de estoque é a capacidade de prever melhor. Os dados históricos fornecidos, juntamente com dados de vendas precisos, tendências sazonais, informações sobre fornecimento de produtos, prazos de entrega e lead times ajudarão a orientar as decisões de aquisição.
Equilibrar
Manter o estoque necessário para a realização da sua finalidade comercial é um ato de equilíbrio sutil. Você precisa determinar quanto estoque é necessário para atender à demanda do consumidor enquanto reduz os custos de manutenção e minimiza o desperdício.
O gerenciamento de inventário ajuda a rastrear produtos na organização e por meio dela. Melhorar o equilíbrio só é possível quando você está ciente de quais produtos estão em estoque, sobrecarregados ou precisam ser reabastecidos.
Conhecer o estoque de produtos acabados permite que você transmita informações rapidamente para a equipe de vendas, para que eles saibam o que está disponível e pronto para envio a qualquer momento. Os relatórios de vendas atualizados, os dados de demanda, os prazos de entrega dos fornecedores e os cronogramas de expedição ajudam a calcular o estoque de buffers caso ocorra uma emergência ou as unidades de estoque se mostrem defeituosas.