3 minutos de leitura. Você lida com as remessas do pedido à entrega e vice-versa da maneira mais eficiente possível? O gerenciamento eficiente de entregas economiza horas de trabalho manual, reduz erros humanos, melhora o atendimento ao cliente e acelera as rotinas e entregas do armazém. Aqui estão nossas 7 principais dicas para um gerenciamento de entrega eficiente. 1. Integre seu … Ler mais
2 minutos de leitura. 1. Defina metas para si mesmo Pode parecer óbvio, mas sem objetivo, é provável que seu trabalho seja inútil. Ao estabelecer metas alcançáveis, é muito mais fácil se concentrar no trabalho e obter o tipo de resultado que seu gerente de linha está procurando. Defina uma meta de vendas para o dia, semana ou mês e acompanhe … Ler mais
2 minutos de leitura. Um plano de negócios é um dos principais componentes de qualquer nova empresa. Um de seus principais componentes deve ser as projeções financeiras para seus dois primeiros anos. Essas projeções são previsões de suas entradas e saídas de caixa, receita e balanço. Eles mostram aos bancos e investidores como você reembolsará os empréstimos, o que pretende fazer … Ler mais
4 minutos de leitura. Quando você pensa nas possíveis maneiras de aumentar sua receita mensal ou anual de vendas, o que você pensa primeiro? Normalmente, a resposta é adicionar mais clientes ou aumentar os preços. Ambos são caminhos comprovados para o crescimento da receita, mas nem sempre são possíveis ou práticos. Adicionar mais clientes pode exigir capital que você não possui … Ler mais
2 minutos de leitura. 1. O que é um ERP e por que é usado em uma empresa? ERP significa planejamento de recursos empresariais. Essencialmente, o objetivo do ERP é integrar os principais processos dentro de uma empresa. Diferentes indústrias usam os sistemas ERP de diferentes maneiras. Existem grandes diferenças entre os sistemas ERP projetados para manufatura e os sistemas ERP fabricados … Ler mais
< 1 minutos de leitura. Aumenta a velocidade da sua tomada de decisão em um nível tático. Ter orientação estratégica significa que você pode tomar decisões táticas muito mais rapidamente. Compreender os resultados da sua organização ajuda a priorizar suas táticas com base no efeito delas sobre esses resultados. Melhora o engajamento dos funcionários: Ter um conjunto de metas comumente compreendido e respeitado, … Ler mais
2 minutos de leitura. 1. Adicione serviços ou produtos complementares. Pense em serviços ou produtos relacionados que seus clientes apreciariam. Se você possui uma loja de alimentos gourmet, por exemplo, pode adicionar um serviço de pedidos e entregas on-line. Se você é um paisagista, pode adicionar um serviço de manutenção com adição de adubos e vitaminas diferenciados. Ou talvez você possua um hotel: você pode … Ler mais
4 minutos de leitura. Etapa 1: inicie um negócio que atenda a uma necessidade. A maioria das pessoas que está apenas começando comete o erro de procurar primeiro um produto e depois o mercado. Para aumentar suas chances de sucesso, comece com um mercado. O truque é encontrar um grupo de pessoas que estão procurando uma solução para um problema, … Ler mais
2 minutos de leitura. O orçamento empresarial é uma ferramenta de planejamento e controle que deve ser aplicada a todas as empresas, com ela você consegue programar todas as receitas, despesas e resultados de seu negócio. Ela nada mais é que uma previsão, ou até mesmo uma meta, que definirão os rumos da sua empresa. É válido lembrar da … Ler mais
2 minutos de leitura. Quanto minha empresa faturou neste mês? Qual mercadoria mais vendeu? Qual a época do mês eu tive maior faturamento?Estas são perguntas comuns para empresários que não realizam um controle de vendas em seu negócio. Por isso, o texto a seguir mostrará um pouco mais sobre a importância deste controle.O controle de vendas não é somente … Ler mais